Лучано Спаллетти, Фабио Капелло, Роберто Манчини, Роберто Ди
Маттео, Джованни Трапаттони, Андреа Мандорлини, Дарио Бонетти, Невио Скала… и ещё более сотни итальянских имён в списках
футбольных топ-тренеров Европы. Италия –
рекордсмен по «производству» качественных тренерских кадров. Футбол в Италии это вторая религия. В этом
причина обилия кондиционных специалистов?
И в этом тоже. И ещё в глубинных корнях
национальных особенностей характера итальянцев. Но экспортом только футбольных тренеров Италия
не ограничивается. Не меньшим спросом в Европе пользуются и волейбольные
тренеры итальянцы, да и баскетбол отмечен тренерскими звёздами этой страны.
И здесь уже приходит мысль о системе
подготовки тренерских кадров в Италии. О некоем «секрете», им доступном.
Об общей успешной методологии спортивной науки этой страны.
Общая же методология тренерского мастерства,
выработанная эмпирически за всю историю развития футбола в Италии, была
серьёзно фундаментально усилена за период с 1995 по 2010 год.
Именно в 1995 году, в результате длительного
конфликта, устоявшейся и бывшей для своего времени полезной (как этап развития
спортивной науки), но изжившей себя, теории периодизации тренировки (1964 г.)
Льва Матвеева и биологически
обоснованного подхода к теории тренировки Юрия Верхошанского, последний, не
получив признания на Родине, продолжил свою работу в Италии, по приглашению Национального
Олимпийского комитета этой страны. Уехав
в Рим, в тандеме со своим единомышленником и соавтором, эстонцем, кстати, известным эндокринологом и
биохимиком Атко Виру из Тартуского университета, они продолжили работу в
римском университете Тор Вергата.
В СССР методология Юрия
Витальевича Верхошанского не получила широкого распространения. Основная часть
его разработок выходила небольшим тиражом по 250-300 экземпляров и хранилась в
ГЦОЛИФКе, либо ВНИИФКе с пометкой ДСП (для служебного пользования). Более других в эти знания были посвящены
специалисты хоккея того времени, которым Юрий Верхошанский преподавал в Школе
тренеров.
Наибольшую же заинтересованность в этих
разработках ещё в 80 - 90-е годы
прошлого столетия проявили спортивные специалисты Германии, Франции, США,
Италии, Голландии и успешно внедрили их в практику подготовки легкоатлетов,
гребцов, тяжелоатлетов, конькобежцев, лыжников, биатлонистов, пловцов.
Специальные материалы Юрий Верхошанский
разрабатывал для программирования сезонных циклов подготовки, комплексного
контроля и управления тренировочным процессом в футболе и других спортивных
играх, которые с успехом были реализованы и реализуются до сих пор. Но в
качестве прогрессивных методик мы их получаем теперь более с запада.
Такая вот история.
Но есть ещё и весьма занимательная география.
Работая с 1995 по
2010 в Италии, Юрия Верхошанского приглашали поделиться своей методологией и в
другие страны Европы. Он читал свои
лекции для тренеров и специалистов спорта в Португалии, Греции, Франции,
Турции, Испании, Швеции.
Теперь, внимание,
- статистика этого периода футбольных сборных Европы в том же порядке.
Италия (2000 –серебро ЧЕ, 2006-золото ЧМ, 2012 - серебро
ЧЕ). Португалия
(2000-бронзаЧЕ, 2004-сереброЧЕ, 2012-бронзаЧЕ).
Греция (2004-золото ЧЕ).
Франция (1998 –золото ЧМ, 2000-золото ЧЕ, 2006-серебро ЧМ).
Турция (2002 –бронза ЧМ, 2008-бронза ЧЕ).
Испания
(2008-золото ЧЕ, 2010-золото ЧМ, 2012 –золото ЧЕ).
Не берусь утверждать о какой-либо закономерности такой
взаимосвязи. Но совпадение весьма занимательное и, думаю, неслучайное.
А ранее в активе
Юрия Витальевича были ещё лекции в Бразилии, Аргентине и Чили. Не говоря уже о
немцах и голландцах, которые с 80-х годов активно внедряли его методологию,
добывая в то время сведения путём некоего лёгкого спортивного шпионажа.
Но вернёмся к итальянцам.
Понимание биологической сути законов формирования
функциональных кондиций спортсмена, влияния на его мотивационные
психологические доминанты, биологически обоснованная концепция в подготовке и
управлении профессиональной футбольной командой – вот в чём суть успеха
итальянских тренеров, да и многих европейских – в методологии.
Итальянцы усвоили,
что успешный европейский тренер, прежде всего, должен объективно осознавать всю
многомерность биологической составляющей формирования успешной команды. А это
подразумевает, говоря проще, что один в поле не воин, а значит нужно умело
сформировать вокруг себя коллектив единомышленников – целую лабораторию специалистов:
тренера по функциональным кондициям, профессионала медико-биологического
сопровождения, продвинутого физиотерапевта, помощника по технике и тактике,
селекционера, аналитика.
Короля играет свита. Какова свита, таков и
король. Каков король, такова и свита.
У Фабио Капелло это - Кристиан Пануччи, Массимо Нери, Итало Галбьятти,
Оресте Чинквини, Франко Танкреди.
У Лучано Спалетти - Марко Доменикини, Даниэле
Бальдини, Альберто Бартали, Аурелио Андреаццоли.
Это только специалисты, помогающие в
управлении тренировочным процессом и в подготовке команды. Плюс ещё весьма
развитая структура медперсонала и администраторов разного уровня.
Гус Хиддинк в работе со сборной России-2008,
опирался на голландцев, продвинутых
специалистов - физиотерапевтов и тренеров по функционалке – Арно Филипса, Раймонда Верхейена,
Нильса де Фриса. Функциональная
часть подготовки сборной России, после всего 3-недельного подводящего
тренировочного цикла, когда команда чуть ли не летала по полю на матчах
Евро-2008, полностью заслуга Арно Филипса и Раймонда Верхейена
(Raymond Verheiyen).
Раймонд Верхейен –
один из лучших специалистов Европы по функционалке, работавший на всех
чемпионатах мира и Европы, начиная с 2000 года. На Euro-2000 и 2004 с
сборной Голландии, на ЧМ-2002 и 2006 - с Кореей, на Euro-2008 со сборной
России, чётко формулирует: "Лучший
тренер - тот, у кого в обойме здоровые и функционально готовые
футболисты". И спрос на Раймонда
немалый: сегодня он сотрудничает с клубами Англии, Голландии, Германии.
А сейчас в «Анжи» Гус собрал совсем уж мощную
интернациональную бригаду. Тренеры: серб
Желько Петрович, голландец Тон дю Шатинье и кореец Хонг Мунг Бо; физиотерапевты
и тренеры по функционалке – голландцы Арно Филипс, Стэйн, Ванденбрук и нигериец Онеке Чима
Мишель, и ещё 6 тренеров и 5 представителей чисто медицинского департамента
клуба – россиян. Знает дедушка Гус все свои слабые места и критично к себе
относится.
У нас же, футбольные боссы Ида-Вирумаа всех
перехитрить стремятся, видимо считают, что всякие там итальянцы-голландцы
потупее их будут. У нас же опыт, у нас же высокоразвитая интуиция (вот только с
чего бы?), мы же игрочков-то сами наберём, уж мы-то их насквозь видим, и пальцем
в небо тыкнем - очередного мессию пригласим, у которого «чуйка» есть, а там уж
вместе поколдуем-пошаманим, плюнем-дунем, где копеечкой прижмём, глядишь, и
вывезет кривая в квалификацию еврокубков.
Есть, конечно, и объективные вещи – трудно
сразу отличить
подлинного тренера от воинствующего профана, коих немеряно в футболе.
Для реальной
профессиональной работы нашим футбольным боссам и некоторым тренерам,
рекомендую элементарно ликвидировать свою профессиональную безграмотность, ну
для начала хотя бы в библиотеке.
«…Вы,
кажется, потом любили португальца,..». (А. Вертинский, 1916 г.)
Исходя из биологических детерминант подготовки футбольной команды - функциональные кондиции и эмоциональная
составляющая (мотивационно-психологическая) – две основные, неразрывные,
взаимовлияющие и взаимодополняющие компоненты успеха.
Глубокое осознание этого и сделало Жозе Моуриньо великим. Он пересмотрел роль
тренера в футболе, найдя «золотое
сечение» тактических решений, исходя из прогрессивных методик мотивационных
и функциональных компонент.
Жозе сам себе мощный футбольный компьютер,
который ещё и никогда не устает учиться
и отлично знает, что в тренерском деле добивается успеха лишь тот, кто
находится в постоянном поиске истины, а не следует шаблонам. У него и
неплохая «лаборатория сопровождения».
Самый верный соратник Моуриньо - Руй Фария, тренер по
функционалке, с которым они выиграли многочисленные титулы, благодаря общей
методологической базе. Жозе Мораиш, заменивший в 2009
году, отправившегося в большое «самостоятельное плавание» Андре
Виллаша-Боаша. В «Реале» Жозе помогали тренер-физиотерапевт Карлос Лалин, тренеры Сантьяго Лозано, Луиш Кампош (с лета 2012 г.).
С Жозе Моуриньо
не только игроки растут в своём мастерстве – что является целью и показателем
успешного тренера, но и тренеры, работающие с ним.
Хитрец
Моуриньо всегда задолго готовится для перехода в новый клуб. Изучает,
анализирует. Так, предваряя свою работу в «Челси», он ещё до встречи с
Абрамовичем, послал ему подробную компьютерную презентацию, где изложил детальное
представление о команде с собственными характеристиками и заключениями, и чего
он ожидает от клуба в плане развития тренировочных подходов и особенно
медико-биологического сопровождения.
Романтичный прагматик Моуриньо создаёт
результат сначала за столом с тетрадью и компьютером, а затем всё это
перемещает на поле. Много чему у него можно поучиться. К методологии биологически обоснованной
теории тренировки он добавил, собранные по крупицам знания из разных областей
человеческой деятельности, объединив всё это в философию тренерской успешности
в футболе.
Например. В теории успешного
бизнес-менеджмента есть постулат.
Подбери истинных профессионалов, дай им деньги и полномочия, и оставь их
в покое. Если не ошибся с подбором профи – будет отличный результат.
У амбициозного Моуриньо, в молодости это
трансформировалось сначала в следующее: «Все президенты клубов – тупоголовые кретины,
которые мало чего смыслят в спорте, а тем более в футболе. Идти у них на поводу
– самоубийство».
Затем он стал
более дипломатичным, но от своих принципов не отказался: « Если Абрамович будет
помогать мне тренировать, мы станет аутсайдерами. А если я начну заниматься
большим бизнесом, мы обанкротимся»!
Прыжки
наискосок.
Мне повезло с учителями. Мой институтский
преподаватель по экономике, Борис Савельевич
Кузьмак, написавший популярную, дважды
переизданную книгу, «Социально-экономические проблемы физической культуры и спорта», очень
мудрый и прозорливый человек, который, ещё в 80-е годы прошлого
столетия предвидел появление множества новых видов спорта вообще, и расширение олимпийской программы, в
частности, предрекал неминуемую и глубокую коммерциализацию спорта. А ведь так оно и случилось!
Обладая неординарным чувством юмора и
периодически добродушно прикалываясь над нами, на одной из лекций, ввёл нас в
полнейший ступор. Пребывая в
саркастическом настроении, забавно грассируя, он изрёк: «Я скоро разбогатею,
потому что я изобрёл новый вид спорта – прыжки наискосок»! Мудро и во всех
планах прозорливо!
И вот любимая фраза Бориса Савельевича: «Дайте
мне любое стихотворение Пушкина и я вам покажу, что нет там никакой любви и
лирики, а одна сплошная экономика».
Посмотрим на тренерское мастерство
с этих позиций.
Щедро унавоженный деньгами российский футбол
совершает свой «прыжок наискосок». Что-то не производит он топ-тренеров. А обилие денег играет с ними злую шутку.
Об этом говорит и российский эксперт –
известный футбольный агент Денис Лахтер, объясняя дефицит квалифицированных российских тренеров: «Многие российские тренеры поработали уже где угодно — в
Узбекистане, Казахстане, Азербайджане, Латвии. Причем показали себя так, что
больше нигде всплыть не могут. А знаете
почему? Потому что задолбали! Некомпетентностью
и своими откатами, распилами, лоббированием интересов каких-то непонятных людей
и странных футболистов. Их даже в странах СНГ уже видеть не хотят»!
Видели мы этих тренеров – недоучек и в
Ида-Вирумаа, причём с лицензией Pro UEFA. И понятно теперь, что это не наш путь.
Нам даже по менталитету уже ближе западный
тренер. Но хороший специалист хороших денег стоит.
Но всё же не верю в то, что среди русских
молодых парней нет талантливых и амбициозных тренеров. Просто вся эта
бюрократия и неповоротливость испорченной неадекватными деньгами системы, и
морально уродливое старичьё, греющее свои сморщенные задницы на тёплых около
футбольных местах, не дают талантливым парням дотянуться до лицензирования.
Сравните. Стоимость обучения тренера на
категорию Pro UEFA в Чехии 2000 евро, в Испании 1200 евро, в
Италии 1150 евро. Цену такого же обучения в России нелегко отыскать в открытых
источниках, что уже наводит на нехорошие мысли.
Но известно, что стоит это в
пределах 450 тысяч рублей! А это более 11000 евро! Сурово!
Дороже даже чем в Англии – 8400
евро (7300 фунтов), и Голландии – 9300 евро. А парням ещё нужно пройти всю пирамиду
лицензирования – «С»-«В»-«А» ступени.
Андре Виллаш-Боаш в 17
лет имел уже лицензию категории «C», в 18 лет -
категории «B», в 19 лет - категории «A».
В 23 года Андре - самый молодой тренер сборной команды в мире. Возглавил
сборную Британских Виргинских островов.
Ещё раз не верю, что подобных парней нет в
России.
Проблема в
другом. Коррумпированное старичьё в рамках существующей
забюрократизированной системы просто создало могильник молодых тренерских
талантов, в корыстных интересах группы приближённых.
А результат – дискредитация российской
тренерской школы.
Директивы УЕФА, регламентирующие Тренерскую
конвенцию УЕФА и Программу УЕФА по обучению тренеров, дают соответствующие
направления для обучения, и довольно свободно трактуют тематику дипломных работ
соискателей, оставляя творческую свободу на усмотрение национальных федераций и
союзов.
Стоимость же курсов трактуется совсем уж
свободно: «Стороны конвенции могут взимать разумную
плату за курсы для получения тренерских дипломов УЕФА». Чем и воспользовались чиновники от футбола.
Только 11000 евро это разумно? Да и с чего бы это? Учитывая, что не видать что-то в успешных
европейских клубах русских тренеров.
Далее сравним темы дипломных
работ недавних курсов в России и Англии.
|
Лицензия Pro UEFA. Темы творческих работ для соискателей.
|
|
Россия.
|
Англия.
|
|
Наиболее
эффективные современные системы организации команд. (тактические схемы). Тренировочные упражнения для решения задач тактической подготовки.
Методика проведения тренировочных занятий «Стандартные положения в атаке» и
«Стандартные положения в обороне».
|
Коммуникации с профессиональными игроками.
|
|
Универсальность
и специализация игроков: совместимы ли они?
|
Стили игры.
|
|
Условия,
влияющие на выбор тактической схемы игры команды.
|
Анализ игр.
|
|
Требования
к игрокам, играющим на определенных позициях на поле.
|
Психологические аспекты тренерской деятельности.
|
|
Современные
направления развития игры.
|
Спортивная медицина.
|
|
Анализ
игры соперника. Методы, структура анализа, ключевые характеристики.
|
Тренировки специалистов.
|
|
Анализ
соревновательной деятельности. Критерии эффективности игроков.
|
Игровые тренировки.
|
|
Кризисные
ситуации в команде. Причины возникновения и способы выхода из кризиса.
|
Физические кондиции.
|
|
Тренировочные
упражнения с «запускающим механизмом»
быстрой атаки.
|
Медиа и технологии.
|
|
Игра в
защите: зонная опека, персональная опека. (характеристика,
тренировочные упражнения).
|
Этика.
|
|
Прессинг. Характеристика, сильные и слабые стороны. Тренировочные
упражнения.
|
Менеджмент.
|
|
Характеристика стилей игры (смысловое содержание стилей
игры). От чего зависит выбор стиля игры?
|
Клубная структура.
|
|
Управление командой. Методы и стили управления
командой. Чего не должен делать тренер при управлении командой?
|
Контракты и агенты.
|
|
Тренер как
личность. Какие качества наиболее важны для успешного тренера.
|
Планирование физических кондиций.
|
Жирным курсивом выделены темы,
которых нет в российском аналоге. В то же время английская тематика более ёмкая
и в полной мере покрывает частные темы российских соискателей. На мой взгляд,
видна разница в системных подходах и тренерском менталитете не в пользу
россиян.
Это ещё один аргумент в пользу
того, что если уж приглашать зарубежного тренера, то с запада.
Наши прыжки наискосок.
Система финансирования детского и юношеского
спорта и т.н. «по душные» деньги, выделяемые, местными самоуправлениями на каждого ребёнка, занимающегося в частном
клубе, привлекла много различных деятелей в футбол. Зачастую и не имеющих
отношения к спорту и плохо образованных. Но это не страшно. Время расставит всё
по своим местам и отделит зёрна от плевел.
Детей
не сломаешь и не перетренируешь. Ну, если тренер не законченный имбецил,
конечно. Заложенные природой защитные реакции и инстинкты, ограждают ребёнка от
перегрузок и повреждений, он просто не будет выполнять то, что превышает его
реальные генетические и функциональные возможности, а естественный рост и
развитие ребёнка превосходят все эффекты тренировок.
И задача детского тренера в футболе достаточно
проста и носит исключительно педагогический характер - организовать этих детей
и помочь раскрыться генетически заложенным способностям разнообразием игровых
упражнений.
В детском
футболе Ида-Вирумаа уже появились молодые тренеры, которые способны организовать
и заинтересовать детей и детские команды показывают неплохие результаты. А по идее,
и детские, и подростковые, и юношеские, и молодёжные команды Ида-Вирумаа,
уж в Эстонии-то должны вообще выигрывать всё что можно.
Почему? Да потому что по многочисленным
признаниям европейских специалистов футбола, у русских детей и юношей, отличная от других европейцев и более
всего подходящая к специфике футбола, генетическая предрасположенность.
Об этом говорит и Раймонд Верхейен, который что-то зачастил в последнее
время в Россию, это отмечал неоднократно Гус Хиддинк, об этом же говорят скауты
из штаба Спалетти и Капелло и ещё ряд
авторов.
Компиляция всего
собранного такова.
Физиологически, изначально русские юноши может
быть не очень резкие, но это единственный минус, который корректируется
соответствующими функциональными методиками.
Зато они склонны к стабильной и продолжительной скоростной и силовой работе и
от природы очень техничны, координированы, наделены креативным мышлением,
хорошо пропорционально сложены.
Обладают прекрасной обучаемостью,
зрительной и двигательной памятью.
Причем хорошо владеют обеими ногами, что для Европы не очень характерно.
Европейцы, не считая русских, как правило, "одноногие". Могут очень
хорошо играть правой ногой, а левой - вообще никак. Или наоборот. А на русских
юношей посмотришь иной раз - и не
поймешь с ходу, на каком фланге им комфортнее. Потому что хорошо развиты,
видимо, оба полушария головного мозга, отсюда и игра обеими ногами.
Вот уж
воистину, что имеем - не храним.
Т.е. изначально, исходный «материал» превосходный. Но вот дальше дело не идёт. А
значит, дело всё-таки в тренерском мастерстве.
На стадии перехода из подросткового в юношеский
футбол и из юношеского в молодёжный, массово теряем дарования. До первых команд
Лиги Мастеров доживают единицы, где их окончательно добивает тренерская
некомпетентность и дебилизм боссов.
Именно в пубертатный период ребёнок становится
социальной личностью и к нему нужен особый мотивационный подход, а так же
происходит бурное развитие организма, требующее точных, выверенных
тренировочных нагрузок, дабы не навредить здоровью.
В наших же, северных условиях - искусственные
поля – и благо и голгофа наших подростков. Искусственные поля предъявляют
повышенные требования к прочности опорно-двигательного аппарата. Да и обслуживаются эти поля из рук вон,
потому как экономим на специальной технике и оборудовании.
Не зря в той же Тренерской конвенции УЕФА, помимо диплома «А», есть
ещё и специальный «A» - диплом УЕФА в элитном детско-юношеском футболе - Продвинутой тренерской квалификации.
Вот оно, стратегическое направление, куда необходимо
инвестировать нашим клубам. В подготовку детско-юношеских тренеров и
благоприятную тренировочную инфраструктуру для подростков и юношей.
А не кормить чужих футболистов и легионеров, и
тешить самолюбие местных футбольных боссов, сиюминутными результатами.
В работе с собственным резервом полный провал
в Нарве.
Чуть лучше
дело обстоит в Силламяэ, благодаря тому,
что уже 7 лет с молодёжью там работает опытный квалифицированный тренер Вадим
Добижа.
Там
есть и свой дублирующий состав, и своих воспитанников Вадим Дмитриевич Добижа,
весьма кондиционно способен довести до первой команды.
В отличие от Нарвы,
например, где есть отличный и успешный
детский тренер Олег Курочкин, думаю, лучший не только в Ида-Виру, но и в Эстонии
детский тренер. Парень креативно мыслит
и в тренерском, и в организационном плане, и приглашает для работы со своими
детьми опытных специалистов из лёгкой атлетики. В таких людей должно
инвестировать средства! Тогда и проблем с резервом не будет.
Но в силу уже описанной ранее ущербности мотивационной философии в ФК Нарва Транс, там
даже своего дублирующего состава нет.
А в свете последних событий – ограничения на
легионеров и тотализатор, оказалось, что
владелец клуба сам себя уже
перехитрил - в Нарве – «выжженное поле»,
некого в основную команду-то привлечь из своих воспитанников.
Грех и стыд смотреть на всё это. Даже в
животноводстве так не обращаются с подопечными. Пользуясь неблагоприятной
ситуацией с занятостью в регионе, эксплуатировать местных ребят «за бутерброд».
Думаю, предстоящий сезон
будет для Транса самым провальным за все последние годы.
